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Definido en relación a las funciones de Middle Management, el Liderazgo es el conjunto de capacidades o competencias personales, interpersonales y de negocio, que nos permiten influir en el comportamiento y la respuesta de las personas de nuestro entorno y particularmente en aquellas de las que somos responsables: colaboradores, subordinados, equipos etc…
Es fácil identificar el liderazgo de una persona competente, está en nuestra naturaleza. Identificamos su prestigio social, cualidades y valores universales, que la hacen atractiva al trato y nos invitan a confiar plenamente. Y este es nuestro objetivo Leaders, de cara a nuestros colaboradores y equipos, con nuestros pares y nuestros superiores; que identifiquen claramente nuestro liderazgo, por nuestro prestigio personal y el ejemplo continuo que damos con nuestro rendimiento y nuestro desempeño.
El liderazgo competente genera la confianza y compromiso necesarios para obtener progresivamente mejores resultados y crecimiento en nuestros colaboradores y equipos.
Durante estas cuatro semanas de marzo, estaremos bajando estos conceptos a tierra y los conectaremos con nuestras funciones de Planificación, Organización Dirección y Control.
En esta semana, en el módulo de Liderazgo, además de definir nuestras funciones de gerencia Intermedia y las competencias que necesitamos desarrollar, trabajamos especialmente en los Estilos Directivos y su aplicación a través del Liderazgo Situacional, para llegar a la Delegación. Nuestro objetivo ha sido determinar el estilo de dirección adecuado para cada situación y cada persona en particular, sabiendo cómo actuar y que herramientas emplear en cada caso.
Comenzamos la semana haciendo una evaluación de nuestro Estilo de Dirección predominante, que se ha explotado y debatido en la sesión, y también hemos trabajado en un extenso caso en el que, a través de diversas situaciones, se han identificado comportamientos y actitudes típicas del estado de madurez de cada perfil y los estilos de liderazgo a aplicar en cada caso.
Este módulo de Liderazgo y los tres siguientes: Comportamiento Organizacional, Coaching Desarrollador y Equipos de Alto Rendimiento son fundamentales para entender cómo gestionar y desarrollar a nuestros equipos y a las personas de nuestro entorno para mejorar en Rendimiento y Desempeño y llegar a la Excelencia.
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Dicen que esta leyenda recibía a quienes acudían a las puertas del Oráculo de Delfos para adivinar su futuro. Quienes gestionaban el Oráculo, para mayor gloria de Apolo, eran muy conscientes de que si una persona se conocía perfectamente a si misma, tenía todas las claves para controlar y conocer su propio futuro, lo que facilitaba bastante un vaticinio certero.
En realidad, este es también el objetivo del Programa Leaders; conocerse a fondo y de una forma estructurada. Construir el propio Mapa de Competencias, conociéndolas, evaluándolas y desarrollándolas a través del plan de Acción Personal que el participante debe construir a lo largo del programa.
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Este documento es un resumen de las Sesiones de Liderazgo en Programa Leaders.
Instituto Icada Middle Management.
Actualizado Martes 5 marzo 2019